目標管理ツールとは？導入するメリットや選ぶポイント・おすすめのツール10選を解説！

例えば、社内SNSやメッセージツールが複数存在すると、重要なファイルがどこにあるかわからなくなったり機能が十分に活用されないといった事態に陥りかねません。

既存の評価システムやツールが十分機能している状態であれば、それ以外に的を絞って比較するというのも1つの方法です。

無料トライアルがあるか

評価システムの導入と運用には多大なコストがかかります。逆効果にならないためにも、無料トライアルで事前に導入シミュレーションできるかどうかをチェックしてみましょう。無料トライアル中に、導入を考えている機能の有無のチェックや試運転なども行います。

2週間程度の無料トライアル期間を設定しているツールが比較的多いですが、無料期間に関して要問い合わせとしているサービスや、無料デモンストレーションのみとしているサービスもあるため事前の確認が必要です。

おすすめの目標管理ツール

ここからは、おすすめの目標管理ツール10選をご紹介します。目標達成に向けた様々なサポートや機能が充実した多くのツールを利用することができます。

カオナビ

カオナビは、顔写真に紐付けて直感的に社員情報を編集したり把握したりできるユーザーインターフェースを備えたタレントマネジメントシステムです。

エクセルのような表管理による見にくさや煩わしさから解放され、簡単な操作で個人のスキルや評価、さらには性格やキャリア志向なども踏まえた評価やプロジェクトアサインが可能です。

利用企業数は約2000社あり、高度なセキュリティ体制を備えた堅牢性も特徴です。顔写真と共に過去の面談履歴も簡単に確認できるため、評価を行う際の準備も簡単です。

スマカン

30日間という最長クラスの無料トライアルを備えた目標管理ツールを提供するのがスマカンです。無料トライアル期間中は全機能を無制限で使用できるため、初めて導入するというケースでも安心して使用できるでしょう。

中小企業から大企業まで想定した柔軟性のあるタレントマネジメントシステムで、目標管理と人事評価を別モジュールとして必要な機能のみを導入することが可能です。それぞれの機能ごとに段階的に拡張することもでき、必要に応じて評価制度をカスタマイズするのが容易です。

「人材グルーピング機能」によって、タレント分析や人材採用戦略をより効率的に運用できます。グラフによる可視化によって目標の達成状況を一目で把握できる使いやすさも魅力的です。

社員の感情の変化をキャッチする「エンゲージメント分析」やストレスチェックにより、人事における課題解決をサポートする機能も充実しています。

HRBrain

OKR・MBO・1on1などのテンプレートを搭載した人事評価クラウドシステムです。現行制度に合わせたカスタマイズの自由度が高く、評価に合わせたワークフローの設定も簡単です。面談記録やフィードバック内容などもクラウドで管理し簡単にアクセスでき、評価基準や評価システムのプロセスを可視化して納得度を向上させられます。

人材データのカスタマイズも柔軟に設定できるため、社員名簿として利用するなどの効率化にも使用できます。評価の集計は完全自動で、評価者別やスコア別などに表示して分析するのに便利です。

7日間の無料トライアル期間中は、全機能を制限なく使用できます。評価者による評価のばらつきを抑えるための甘辛調整機能で、より公平感のある評価システムの運用をサポートします。

スキルナビ

スキルナビも、人材に関する様々なデータを一括で管理するためのタレントマネジメントシステムの1つです。エクセルデータをデジタル化してクラウド上で一括管理ができるのがポイントで、導入に際して負担が少ない魅力があります。

個人や部門のスキルをグラフ化し、簡単に一覧で比較・分析することが可能です。意識調査の結果や他社評価などをまとめる機能もあり、様々な評価や情報分析に向いています。グラフを使用した人事異動のシミュレーション機能も便利で、人事異動やチーム結成を仮組みしてシミュレーションで動かすことができます。

そういった人材管理機能は管理職や経営層向けに想定されていますが、MBOやコンピテンシー評価にも対応でき、企業規模にかかわらず幅広く利用できます。

あしたのクラウド

人事評価制度の構築とクラウド化をサポートするのが、株式会社「あしたのチーム」が提供するあしたのクラウドです。4000社以上に導入してきた実績をもとに、評価制度の構築や教育、運用から人事クラウドまでワンストップでサービスを提供しています。

評価シートを簡単に閲覧できるシステムはもちろんのこと、社員情報の管理や豊富な分析機能を利用して全体やチームごとの分析も容易に行えます。目標の自動検索機能があり、評価システムの運用そのものも一括してサポートしています。

4000社以上に対応してきたノウハウから、自社の評価制度をそのままシステム上で再現できるカスタマイズ製の高さも魅力です。導入前に、現行の人事評価制度の見直しアドバイスもサービスに含まれています。

給与データシミュレーション機能によって、評価データと社員情報を一元管理しているベースから給与反映までのシュミレーションができるため、次期の人件費の変動予測なども可能です。

タレントパレット

人事にマーケティング思考を取り入れるという視点で、戦略的なタレントマネジメントをサポートするのがタレントパレットです。こちらも人材データを一元化して管理するシステムとなっており、人事評価システムの効率化や人材データ分析、テレワークでの人材活用やミスマッチを防止する採用管理に至るまで、豊富な機能をワンプラットフォームで備えています。

顧客ごとに専任のサポート窓口となる担当者が付くことで、評価システム運用の目的やスタイルに応じたアフターケアも提供しています。豊富な人材データと分析力に基づいたオンライン上での研修や、入社手続きから年末調整までの労務手続きを効率化する機能もあります。

人事評価システムや運用の課題に合わせたカスタマイズが可能で、様々なシーンをカバーする機能を取り揃えています。

HRMOSタレントマネジメント

人財活用システムを提供するHRMOSタレントマネジメントは、1on1支援や組織診断サーベイなども含めた総合的な人事評価システムを提供しています。

最新の人事情報をベースに、部下メンバーの分布確認や配置検討を行う組織シミュレーション機能は、チームメンバーを多面的なデータで捉え最適な配置検討をサポートします。

360度フィードバック機能では、従業員データベースと連携した上で、個人に対する客観的な多面評価をクイックに実施できます。設定する質問や回答設計もカスタマイズ性が高く、自社の目的に合わせた、きめ細やかな評価システムを構築できます。

テンプレートの種類が豊富な簡易レポート機能により、会社の様々な状態を簡単に可視化できます。会議での報告時にはレポート画面を映すだけで済むように、見やすさやインターフェースの使いやすさも洗練されています。

SmartHR

人事評価システムをサポートするSmartHRは、既存の評価シートをシステム上でスムーズに再現し、その後の評価シートの作成や集計を完結できるなど、導入に際しての課題やステップを短縮できる内容が特徴です。

過去の評価や評価者を表示するなど、評価の工程を可視化して透明性を上げることもサポートしています。評価シートでは項目ごとに閲覧や閲覧不可の設定が可能で、無関係な者によるアクセスを防ぎ信頼性を高めるのにも役立ちます。

スマートフォンでの閲覧や記入も可能で、さらには評価の甘辛を調整する機能もあり、人事評価制度の運用において柔軟な対応が可能です。Web給与明細や多言語にも対応しています。

Resily

OKRを初めてでも簡単に導入できるよう、便利なツールを取り揃えているのがResilyです。組織の目標をツリー形式で直感的に操作できるよう表示し、1つのマップ上で誰が何をしているのかを効果的に可視化します。全員の目標もツリーでつながり、各従業員が業務の方向性や目的を明確に理解してエンゲージメントするためのサポートが特徴です。

リスト一覧表示で全ての進捗を簡単に確認できるため、どのOKRが順調かあるいはそうでないのかをすぐに把握できます。そのツリー形式のマップが組織規模に応じて大きくなったとしても、自分のOKRだけにつながった目標をフィルタリングして直感的に全体図を理解できます。

1on1やミーティングの内容を目標に紐付けて管理する機能も装備しています。

MINAGINE人事評価システム

MINAGINE人事評価システムは、人事評価業務の効率化を目指した管理ツールです。エクセルや紙の管理でバラバラになっていたシートを一元管理し、クラウド上にまとめることで人事評価の業務を簡素化します。

さらに、「定量的な数値目標」と「定性的な行動目標」の2軸による評価で人材育成に必要な情報をまとめます。人事評価の機能に特化した構成ですが、他にも勤怠管理と給与計算を全て自動化するプランや、年末調整や住民税更新アウトソーシングに対応するプランもあり、コスト次第で様々な人事関連の業務や課題に対応できます。

まとめ

目標管理ツールの機能は、評価制度の簡素化や目標の進捗状況を管理するだけにとどまりません。業務効率化や従業員のモチベーション向上も期待できるなど、多方面に渡って活躍できるポテンシャルを秘めた評価ツールです。

自社の制度にあった目標管理ツールをよく検討することで、導入後は業績改善やコミュニケーションの活性化などにも役立てられるでしょう。

本記事が、ベンチャー・スタートアップ企業の経営者・人事担当者の方のご参考になれば幸いです。

最後までお読みいただきありがとうございました。