
日本版「イーロン・マスク報酬」は実現可能か?
<時価総額100倍を狙う超インセンティブ設計の壁と実務セミナー>
詳細
役員報酬制度の高度化・見直しを検討されている 東証による「資本コストや株価を意識した経営」の要請が強まる中、役員報酬の在り方は大きな転換点を迎えています。 こうした環境変化を背景に、近年注目を集めているのが、
上場企業様向けの特別セミナー
企業価値と強く連動させた“超インセンティブ型”の報酬設計です。
そこで今回は、日本版「イーロン・マスク報酬」は実現可能か?
この問いを起点に、時価総額100倍を狙うインセンティブ設計の考え方と実務上の論点を整理します。
テスラ流の巨額株式報酬は、単なる高額報酬ではなく、株主価値と徹底的に連動させた究極のPay for Performance設計です。
一方、日本企業では、会社法・税務・ガバナンス・社内納得感といった複合的な制約により、そのままの移植は容易ではありません。
報酬制度を「コスト」ではなく「企業価値向上への投資」として再設計したい方に、ご覧いただきたい内容です。こんな方におすすめです
このセミナーで得られること
- 超インセンティブ型報酬設計の基本と実務ポイント
- 日本企業での導入可否と主な論点整理
- 自社適用に向けた設計視点と検討の進め方 他
講演内容
- ・なぜ今「巨額報酬」が議論されるのか
- ・テスラはなぜこれを導入できたのか?~3つの成功要因~
- ・日本における巨額報酬の先行事例
- ・日本で「マスク流」を導入する際の5つの高い壁 他
開催概要
| テーマ |
日本版「イーロン・マスク報酬」は実現可能か?~時価総額100倍を狙う超インセンティブ設計の壁と実務~ |
|---|---|
| 日時 | 2026/3/26(木) 15:00 ~ 16:00 |
| 会場 | オンライン |
| 料金 | 無料 |
| 主催 |
SOICO株式会社 |
ご参加特典
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講師紹介
SOICO株式会社 代表取締役CEO
茅原 淳一(かやはらじゅんいち)
2005年に慶應義塾大学を卒業後、新日本有限責任監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)にて監査業務に従事。その後、クレディ・スイス証券株式会社を経て、2012年にKLab株式会社入社。経営企画室に配属され、資金調達や株式報酬型のインセンティブ制度の設計などの資本政策にかんする責任者として業務に従事。海外子会社の取締役などを歴任。2016年に、上場企業として初の信託を活用したストックオプションプランを実施。2018年に、SOICO株式会社を創業し、代表取締役社長に就任。公認会計士。
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2026年03月26日(木)
15:00 ~
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