※2024年1月に開催したウェビナーのアーカイブ配信となります。

 ＜IPOを目指している企業の経営層・CFO向けセミナー＞

上場準備において必要不可欠の予算統制。上場審査に向けて実績や継続的な成長の示し方は頭を悩ませる問題です。それだけでなく、上場後を見据えた体制整備を整えなければ上場後の予算開示もスムーズにできなくなります。

そんな予算周りのポイントをまとめ、IPOにあたって“予算計画と予算統制の全て”を、株式会社グッドパッチで管理部部長として2020年6月の東証マザーズ（現東証グロース）上場を推進し、現在は株式会社NLiRの代表取締役を務めている瀬川氏と、IPO支援の豊富な蓄積がある弊社COOの土岐がディスカッション形式で話し合います。

このようなお悩みはお持ちでないでしょうか。

「納得力がある予算計画の作成方法がわからない」
「予算と実際の売上の上振れ、下振れを無くしたい」
「予算管理が上手くできずIPOが延期になる恐れがある」

そんなお悩みを抱えている方々に、予算計画の策定フロー、予算管理の体制を通じて起こりがちなIPO準備のあるある問題から、上場後の予算に関わる業務のキーポイントを整備して解説していきます。これからIPOイグジットを検討している企業様やN-3期に入った企業様へおすすめの内容となりますので、ぜひ本セミナーに参加し、疑問を解消してください。

また、上場準備に関してCFO業務の外注、人材採用でお悩みの方向けに、無料個別相談会も実施しておりますので是非ご参加ください。

• 予算統制によって上場できるかは決まる
• IPO準備において整備しておきたい予算管理の必要性とタイムライン
• 予実管理の注意すべきポイント：体制整備、時間管理、情報提供
• 質疑応答