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茅原 淳一(かやはら じゅんいち)
慶應義塾大学卒業後、新日本有限責任監査法人にて監査業務に従事。その後クレディスイス証券株式会社を経て2012年KLab株式会社入社。KLabでは海外子会社の取締役等を歴任。2016年上場会社として初の信託を活用したストックオプションプランを実施。2015年医療系ベンチャーの取締役財務責任者に就任。2018年よりSOICO株式会社の代表取締役CEOに就任。公認会計士。
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ストックオプション
税制適格ストックオプションとは?有償ストックオプションとの違い・7つの要件について解説
※本記事は2023年5月29日に開催された国税庁及び経済産業省による、信託型ストックオプションの税制及び適格ストックオプションの税制に関する説明会で共有された内容に関して考慮されていない内容となっております。あらかじめご […]
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人事・労務
OKRとKPIの違い|項目ごとの違い・制度の活用例・失敗例についても解説
元インテルのCEOが考案し、Googleで本格的に運用されるようになったのがOKRです。組織的に目標を達成するための取り組みとして、近年注目を集めるようになりました。 本記事では、OKRの定義やよく比較されるKPIとの違 […]
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人事・労務
360度評価が失敗してしまう原因とは?失敗する5つの原因と成功させるポイントを詳しく解説
360度評価を導入している企業の中に、多面的な評価を行うこの制度は、「適切な評価がされていない」「結果を見た従業員がつらくて落ち込んでいる」など、失敗例が散見されます。この評価制度は、個人の能力評価やキャリアアップの指標 […]
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人事・労務
360度評価の項目テンプレート|360度評価を設定するためのポイントとテンプレートをご紹介!
近年、人事評価により公平性のある評価を取り入れる動きが強まり、多くの企業が360度評価を導入しています。さまざまな角度から社員同士を評価する360度評価では、コメントの書き方で相手に与える印象も大きく変わるため、注意が必 […]
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ストックオプション
【令和5年度税制改正大綱】税制適格ストックオプションの変更点|スタートアップ育成5か年計画を背景とした今後のロードマップも解説
※本記事は2023年5月29日に開催された国税庁及び経済産業省による、信託型ストックオプションの税制及び適格ストックオプションの税制に関する説明会で共有された内容に関して考慮されていない内容となっております。あらかじめご […]
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人事・労務
コンピテンシー評価の具体的な記入例:シートの書き方、業種ごとのサンプルをご紹介!
従業員の努力や成果などを公平に評価し、昇級・昇進・賞与などに反映させるコンピテンシー評価を導入する企業が増えています。しかし、評価シートやコンピテンシー項目をゼロから作るのは大変と考えている企業の人事担当者も少なくありま […]
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IPO
【経営者・CFO向け】上場廃止の基準とは?廃止のメリット・デメリットも解説
企業が上場した後に、外部環境の変化や組織力の低下によって上場を維持することが難しくなってしまい上場廃止するケースもあります。 上場廃止は虚偽記載や経営破綻などネガティブな理由であることが多い印象を受けますが、実際は子会社 […]
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資金調達
CFO転職の方法とは?CFO転職のメリットやキャリアパスも徹底解説!【2022年下半期上場した企業のCFOデータ付】
今までご自身が培ってきた経験を活かして、ベンチャー企業のCFOへの転職を考えたことはございませんか? しかし、いざ「CFOになって社長の右腕として会社を大きく成長させたい!」と思っても、「じゃあCFOに転職するにはどうす […]
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ガバナンス
TCFDの開示内容の具体例|金融機関が発行するTCFDレポートを中心に解説
投資家への適切な投資判断を促すことを目的として、気候関連の財務情報の開示を企業へ求める取組であるTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)が、2017年に提言としてまとめられました。 温室効果ガスの排出を原因とする地 […]
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人事・労務
OKRの導入事例10選|OKR導入の流れと実施に向けた注意点も合わせて解説
企業が従業員やチームの目標を管理して、全社的な目標を達成するための管理方法として、近年メジャーになっている方法がOKRです。 OKRは従業員やチームに達成可能な目標を与え、達成のための具体的な方法を示すことによって、チー […]
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人事・労務
【人事必見】コンピテンシー評価とは | メリット・デメリットや導入時の注意点をご紹介!
社員の人事評価制度の見直しを検討しているご担当者様の中には、コンピテンシー評価の導入をお考えの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 年功序列や上司の主観的な評価ではなく明確な評価基準が設けられているコンピテンシー評価は […]
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人事・労務
【人事必見】人事評価の成功事例10選!人事評価項目の種類・人事評価制度の成功事例を幅広くご紹介!
人事評価の項目については理解したものの、具体的にどのように設計すれば良いのか不安で設計に悩んでいるご担当者様も多いのではないでしょうか。 これから初めて制度設計を試みる企業様は勿論のこと、人事評価制度の立て直しを図るフェ […]
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人事・労務
人事評価項目の具体的な例|評価項目の詳細及び営業・技術・事務・管理職の項目例を徹底解説!
人事評価は、社員の給与や役職などの処遇を左右する、極めて重要なものです。社員の働くモチベーションにも関係することから、慎重に行うべき事柄と言えます。 しかし、「人事評価の見直しを検討しているが、どのような評価項目を設定す […]
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人事・労務
人事評価制度がない会社|解決策としてのノーレイティングの導入と導入事例を解説
評価制度は従業員の報酬や昇進を決めるために必要不可欠なものと一般的には考えられています。 しかし、企業の中には評価制度を廃止している会社も少なからず存在します。評価制度を廃止することによって、従業員の不満が解消し、企業の […]
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人事・労務
職務評価とは?職務評価の4つの手法と評価項目・導入事例・役割評価と情意評価との違いを解説
企業におけるあらゆる職務を比較して点数化することで職務の大きさを評価する評価方法が職務評価です。 職務評価を導入すれば、職務のウェイトに応じて賃金を支払うことができるので、従業員間の不平等が是正でき、業務ごとのプロフェッ […]
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人事・労務
成果評価とは?能力評価・情意評価との違いやメリット・デメリット・注意点を徹底解説
従業員の成果を評価する評価手法が「成果評価」です。企業の中でも年功序列制度が崩れつつある今、「自分の会社にも成果評価を導入したい」と考えている経営者の方も多いのではないでしょうか? 成果評価は従業員の成果を報酬に反映させ […]
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人事・労務
人事評価の際の目標設定とは?目標設定のメリット・SMARTの法則を解説
少人数で始めたベンチャー企業やスタートアップ企業の中には、事業に関わる業務が中心でバックオフィスや人事制度の設計が不十分な企業もあるでしょう。 資金調達や事業拡大によって、これから上場を目指して組織を大きくしていく企業は […]
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人事・労務
【人事必見】評価項目の設定方法とは?設定時のポイントやサンプルまでご紹介!
人事評価の見直しを検討する際に、どのような評価項目を採用すれば良いか悩まれている人事担当者も多いのではないでしょうか。 評価項目の内容は、実際に現場で働く社員のモチベーションに紐付くため、慎重に項目を吟味してから反映させ […]
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人事・労務
【人事必見】人事評価の項目とは?項目の種類や評価項目例・参考事例をご紹介!
「会社の成長に合わせて人事評価の見直しを検討しているが、どの評価項目を採用すべきか分からない」 「過去整った評価指標がなかったため、評価項目の設計を0から進める必要がある」 「人事評価項目のサンプルがあれば参考にしたい」 […]
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人事・労務
人事評価コンサルタント|メリット・デメリット・選ぶ際のポイントについて解説
新型コロナウイルス感染症の流行、そして働き方改革の推進によってテレワークが浸透した結果、多くの企業が人事評価制度の見直しを検討しています。また、「より客観的で明快な人事評価制度を導入したい」「職場環境向上のために人事評価 […]
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人事・労務
5段階評価とは?評価のつけ方・評価作成のポイント・注意点を解説
従業員を評価する際の評価方法として「5段階評価」というものがあります。5段階評価とは、評価のランクを5つに分けて従業員を評価する方法です。 5段階評価は定量的に評価しやすく、評価者が比較的簡単に評価できるなどのメリットが […]